초기술로 세상을 더 행복하게!
Hyper-technology for greater happiness!
SK hynix의 일하는 방식과 문화를 소개합니다.
구성원이 함께 만든 SK하이닉스의 일하는 방식을 소개합니다.
SKMS CoC(Code of Conduct)는 핵심 가치와 이를 실천하기 위한 여섯 가지 행동 가이드라인으로 구성되어 있어요.
한계를 돌파하는 '기술'을 통해 인류의 '행복'을 만들어 나가고자 하는 우리의 지향점과 함께, "초기술로 세상을 더 행복하게" 만들어 갈 인재를 기다립니다.
Bar Raising
최고를 향해 한 단계 높은 기준으로 행동한다
최고를 향해 한 단계 높은 기준으로 행동한다
#이만하면 됐다 싶어도 한 번 더 고민한다.
#내 이름을 걸고 내놓을 만큼 만들어 본다.
#과정이 어렵더라도 목표 수준을 타협하지 않는다.
Data Driven
Data로 소통하고 Data로 해결한다
Data로 소통하고 Data로 해결한다
#Data는 과할 정도로 Timely하게 제시한다.
#기존과 다른, 가정과 분석을 시도하여 업무 Defect를 해결해낸다.
#Data와 Evidence 없이는 평가하지 않는다.
One Team
서로를 연결하고 하나로 협업한다
서로를 연결하고 하나로 협업한다
#본인 담당이 아니어도 전체를 생각하며 자기 일처럼 처리한다.
#타인을 대할 때는 직위, 연차에 상관 없이 존중과 배려를 기본으로 행동한다.
#진심을 담아 피드백하고, 열린 마음으로 받아들인다.
Innovation
더 쌓고, 더 작게 하고, 더 저장한다
더 쌓고, 더 작게 하고, 더 저장한다
#늘 해왔던 방식을 벗어나 과감히 도전한다.
#모두가 A를 선호해도 가치가 있다고 판단되면 용기 있게 B를 제안한다.
#문제를 회피하지 않고 물어보고 공부하며 새로운 관점으로 시도한다.
Customer Focus
고객보다 먼저 준비하고 신속하게 움직인다
고객보다 먼저 준비하고 신속하게 움직인다
#내가 하는 일이 고객 가치에 어떻게 연결되는지 명확히 설명할 수 있다.
#트렌드를 고객 입장에서 이해하고 고객과 함께 기획한다.
#고객이 미처 생각하지 못한 니즈도 파악하여 먼저 제안한다.
#트렌드를 고객 입장에서 이해하고 고객과 함께 기획한다.
#고객이 미처 생각하지 못한 니즈도 파악하여 먼저 제안한다.
Perfection
어려울 때 더 잘하고 Detail에 강한 것이 실력이다
어려울 때 더 잘하고 Detail에 강한 것이 실력이다
#일하는 과정에서 어려운 문제는 언젠가 반드시 나타난다고 생각한다.
#내가 맡은 일이 곧 내 브랜드라고 믿는다.
#상황별 시나리오를 세세하게 그려보고 두 번 세 번 연습한다.
#내가 맡은 일이 곧 내 브랜드라고 믿는다.
#상황별 시나리오를 세세하게 그려보고 두 번 세 번 연습한다.
Global Top Tech. Company의 구성원으로서
자부심을 느낄 수 있도록 최고의 일하는 환경과 문화를 제공합니다.
시공간의 제약을 최소화한
일하는 시간/공간의 Re-Design
일하는 시간/공간의 Re-Design
#유연근무제
#리무진 통근버스 #분당/워커힐/서강대/을지로 거점오피스
소통과 공감에 기반한
수평적 문화
수평적 문화
#호칭 통합(TL: Technical Leader)
#멘토링 시스템
#1on1 활성화 #구성원 소통
몰입은 치열하게, 휴식은 편안하게
일과 쉼의 균형
일과 쉼의 균형
#Happy Friday
#장기근속 휴가(5년 10일, 10년 3주)
#휴양시설 지원
사내에서도 즐기는
건강한 취미 생활
건강한 취미 생활
#사내 동아리 활동 지원
#사내 체육시설(수영장, 헬스클럽, 테니스장, 볼링장, 풋살장 등)
#사내 문화시설(영화관, 갤러리, 공연장, 피아노실, 도서관, 쿠킹클래스 등)